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小米能够成功首先是企业家精神，雷军真正找到了一个事业性的领导团队，另外就是他领先的生态战略思维模式，极简的文化，真正以用户价值为核心的高性价比的产品能力，还有开放的IOT物联网平台，这种模式，再就是自我驱动的事业合伙机制。今天我主要想谈一下它的商业模式，小米的商业模式是代表未来数字化、智能化时代全新的企业经营思维。这种经营企业，实质上就是我们所讲的，它今天的商业模式已经不再把它看成是一个产品性公司或者线上的公司，应该说它是真正把硬件产品，互联网服务结合在一起，用互联网的思维和互联网的模式去做实体经济。

黑灰产技术助长网络“黄赌毒”、诈骗等多种网络犯罪滋生蔓延，给犯罪分子提供隐藏身份、隐匿犯罪证据的“马甲”和“保护伞”，并不断衍生新“病毒”新变种。不铲除黑灰产团伙、斩断隐秘犯罪链路的“七寸”，将遗患无穷。技术类黑灰产，主要为中下游技术性不强的黑灰产从业人员制作并提供各类软、硬件设备和服务，木马植入、钓鱼网站、各类恶意软件等都是常见的技术黑灰产。

乳业上游杂志《荷斯坦》主编豆明此前在接受新京报记者采访时认为，中国圣牧的布局是在资本推动下完成的，而非市场需求推动。在广东、福建地区，原奶价格高，养牛赚钱，原因在于当地主要发展巴氏奶等低温产品，有市场需求。相比之下，中国圣牧的原奶只能作为常温奶原料，与国际市场奶价相比没有优势。

昆仑万维披露的数据显示，Grindr在2017年和2018年分别实现营收6562.25万美元和8641.86万美元，净利润分别为919.39万美元和-346.48万美元。但昆仑万维对Grindr的业绩预测持谨慎态度，公司综合预测Grindr2019年至2023年收入增长率分别为6.43%、25.20%、14.85%、12.85%、11.88%。

我们的企业高层领导团队是不是具有变革创新的领导力，能够适应这个时代的新领导力，我是一直认为，因为我从这一二十年一直跟企业家打交道，跟中国所有失败的企业家、优秀的企业家都面对面的交流沟通过。我自己的一个体会，我认为企业家才是企业成长真正的天花板。企业家能否拥抱变化，具有创新的思维，企业家具不具有自我批判、自我超越的品德，才能引领这个企业适应数字化、智能化的时代需求，同时不再靠老板一个人，他真正打造了一个具有时代变革创新力的领导团队，能够率领力这个团队在创新品质发展时代，顺应大势，创新成长，这是我们人力资源开发首要的问题。一个社会最大的人力资本是老板自己，以及他所领导的高层管理团队。

据海外网早前报道，韩国政府12日决定将日本从本国“白名单”中清出。此举被视为韩国对日本向韩国限贸措施的回应。在12日的记者会上，韩国产业通商资源部长官成允模公布了《战略物资进出口告示修订案》，并表示征求意见期间，随时随地准备好与日本进行对话。